No. 80 Trabajo y estrategia empresarial
El mundo del trabajo en el Informe de Gobierno 1996
Javier Rodríguez L.*
Janette Góngora S. **
Las cuentas del plan económico de Zedilla son limitadas en su alcance y propósitos toda vez que no se traducen en mayor empleo, mejor ingreso, en suma, en más y mejores niveles de vida para la población trabajadora. Además, las cuentas señalan que persistirá el embudo para los empleados y los salarios, y que la lógica del libre mercado eliminará por si misma a las empresas nacionales incapaces estructuralmente de reconvertirse para competir en la globalización.
El acuerdo para la Nueva Cultura Laboral: del concepto a la estrategia
Marco Antonio Leyva P.*
Rogelio Mendoza M. **
La búsqueda de alternativas sindicales implica pensar sindica/mente los problemas del trabajo. Con el corporativismo, los sindicatos se apropiaron de una cultura estatal desde la cual formaron concepciones de sociedad, de poder y del trabajo. En la actualidad, se intenta impregnar a los sindicatos de una forma de concebir, diagnosticar y resolver problemas desde las culturas y estrategias empresariales. Así se vende la idea de que acabando con la lucha de clases se incrementará la productividad y por ende la ganancia de las empresas.
Sindicatos y nuevas formas de organización del trabajo: entre el discurso y la realidad
Cristina Bayón*
Frente a la introducción de nuevas formas de organización del trabajo, en un escenario de globalización económica crecientemente competitivo, se plantea la necesidad de "Pensar Sindicalmente" los cambios que estas nuevas formas suponen tanto para los trabajadores como para sus organizaciones sindicales, lo cual implica importantes desafíos en relación a sus formas y espacios de acción tradicionales. En este artículo se analizan las perspectivas sindicales en relación a las nuevas formas organizativas introducidas en empresas pertenecientes a distintos sectores productivos, resaltando las distancias existentes entre el discurso y la práctica sindical en el escenario productivo.
Las estrategias empresariales ante la apertura comercial: el caso del calzado en Guanajuato
Elena de la Paz Hernández A.*
la crisis económica por la que atraviesa el país desde los ochenta colocó en serios problemas a un gran número de empresas zapateras. No obstante, es en el periodo de 1986a1993 cuando esta industria atraviesa la peor etapa de su historia como resultado de la ausencia de estrategias de restructuración por parte de los empresarios y una errática política económica del gobierno federal que abrió el mercado de manera irresponsable.
Cambio organizacional y nuevas formas de capacitación en la industria química y electrónica*
Arturo A. Lara R. **
Adriana Díaz-Berrio***
Adriana Martínez****
Establecer un ritmo de producción con cero inventarios presupone un sistema de cero defectos. Cero defectos no es posible si no se establece un riguroso sistema descentralizado, extenso de cuantificación de los procesos y su consiguiente procesamiento y uso para regular las variaciones y contingencias. Sólo se puede difundir el sistema justo a tiempo cuando las empresas cuenten con capacidades de procesar información de sus procesos productivos. El control estadístico de proceso, los grupos de trabajo son las bases sobre las que se puede levantar el sistema justo a tiempo. Esta visión de la difusión nos dice que para aplicar el justo a tiempo es necesario un ajuste sistémico de las empresas.
