Violencia estructural y prácticas organizacionales de mujeres trabajadoras en el estado de Tlaxcala

No. 239 Violencia, Educación y Jóvenes

Violencia estructural y prácticas organizacionales de mujeres trabajadoras en el estado de Tlaxcala

Dora del Carmen Yautenzi Diaz

Este trabajo aborda las vicisitudes a las que un grupo de mujeres tlaxcaltecas, profesionistas y madres se enfrentan como parte de sus trayectos laborales dentro de las organizaciones y empresas formales. Se discuten a la luz de la teoría de la violencia estructural y simbólica aquellas prácticas que obstaculizan y frenan los intentos normativos por proteger los derechos laborales de mujeres y mujeres madres, orientadas al logro de un salario justo de acuerdo con su trayectoria académica y laboral; las condiciones necesarias para ejercer la maternidad sin comprometer su permanencia en el trabajo; una jornada laboral libre de violencia y acoso, y la justa oportunidad que deben tener varones y mujeres para acceder a puestos directivos. Los resultados de este trabajo, obtenidos mediante una metodología mixta, muestran cómo, pese a los intentos de lograr avances en materia de legislación del trabajo, las mujeres, víctimas muchas de ellas de una violencia estructural al ser jefas de familia, prefieren omitir la búsqueda de un trato digno y justo en su trabajo por el miedo a ser despedidas y perder el ingreso con el que apoyan o mantienen sus hogares.