Hacia nuevas formas de organizar el trabajo en la IME de Yucatán: análisis de dos empresas
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No. 142 Maquila: estudio de caso
Hacia nuevas formas de organizar el trabajo en la IME de Yucatán: análisis de dos empresas
Beatriz Castilla Ramos
Beatriz Torres Góngora
La industria maquiladora en la entidad presenta una configuración compleja, heterogénea y polarizada por la gran diversidad de indicadores que la integran, mismos que se encuentran en transformaciones constantes. En nuestra reciente investigación antes citada, y en los estudios de caso que presentamos en este texto, cuestionamos el supuesto, repetido en muchos estudios, de que las maquiladoras se abocan únicamente a labores intensivas en mano de obra dedicadas al ensamble simple, a cargo de personal joven, femenino y descalificado desempeñándose en plantas con malas condiciones de trabajo y de empleo.
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